Description du livre
Les succès et les échecs de la gestion communautaire des ressources comprennent des interactions complexes qui impliquent des changements politiques, économiques et environnementaux à l'échelle locale, régionale et (de plus en plus) mondiale, dont il est démontré qu'ils ont des tendances et des trajectoires récurrentes. Le passé humain fournit des exemples de succès à long terme à l'échelle du millénaire et du siècle, suivis de transitions indésirables (" effondrement ") et d'un échec rapide de la coopération de gestion collaborative à l'échelle décennale. La gestion des ressources rares et des biens communs représente un défi crucial pour les planificateurs qui tentent d'éviter la "tragédie des biens communs" de ce siècle. Des anthropologues, des écologistes humains, des archéologues et des spécialistes de l'environnement y discutent de stratégies pour le bien-être social dans un contexte de diminution des ressources et de concurrence accrue.
Les auteurs de ce volume réexaminent la "tragédie des biens communs" (également appelée "drame" ou "comédie" des biens communs) et examinent de nouvelles données et théories pour atténuer les pressions et concevoir des modèles pour un bien-être et un développement communautaires durables. Ils présentent douze cas archéologiques, historiques et ethnographiques de ressources gérées par les utilisateurs afin de démontrer que la gouvernance participative très élémentaire au niveau communautaire peut être une stratégie efficace pour gérer les risques et les avantages à court terme. Le livre fait le lien entre le passé, le présent et l'avenir en présentant des exemples géographiquement et chronologiquement espacés de stratégies de gouvernance au niveau communautaire, ainsi que des aperçus de la recherche de pointe actuelle. La leçon que nous tirons de l'étude des réactions passées à divers stress écologiques est que nous ne devons pas attendre qu'une catastrophe se produise pour réagir, mais que nous devons réagir pour atténuer les conditions des catastrophes émergentes.