Description du livre
Cet ouvrage explique comment les méthodes et les mentalités de la pensée conceptuelle permettent aux grandes organisations de créer des innovations révolutionnaires. Soutenant que les innovations doivent s'attaquer efficacement aux soi-disant " problèmes pernicieux ", elle montre comment la pensée conceptuelle permet aux gestionnaires et aux innovateurs de créer les espaces organisationnels et les pratiques nécessaires aux innovations révolutionnaires. La pensée conceptuelle dote les acteurs d'outils et de méthodes leur permettant d'exploiter les tensions créatives inhérentes à des approches disciplinaires pluralistes et souvent contradictoires. Toutefois, cela exige la transformation des cultures organisationnelles contemporaines, qui doivent passer de modèles (ou identités) monolithiques et intégrés à des identités institutionnelles plus pluralistes, dynamiques et souples. Basé sur des cas réels provenant d'un large éventail d'organisations à travers le monde, le livre offre aux gestionnaires et aux innovateurs des conseils pratiques pour initier et gérer les transformations culturelles nécessaires à une innovation efficace.