Description du livre
Ce livre explique les concepts de base de la gestion du rendement, y compris l'atteinte des objectifs du gouvernement, la capacité de gestion, l'efficacité administrative et les effets des politiques. Prenons l'exemple de Hangzhou, l'une des plus grandes villes de Chine, qui offre aux lecteurs une nouvelle dimension grâce à laquelle le gouvernement peut être compris et réformé. La gestion de la performance est devenue une composante importante de l'administration publique en Chine, et son utilisation est bénéfique pour évaluer la performance et les avantages sociaux. Elle incite également les fonctionnaires à devenir plus motivés et innovateurs, empêche le développement d'une atmosphère bureaucratique et facilite la communication entre le secteur public et la population.
Le livre présente d'abord le concept de la gestion de la performance, en fournissant une description détaillée de son histoire, des théories de base et de son développement. Il traite ensuite de l'évolution du système (de l'évaluation du système de responsabilité axée sur les objectifs au " vote pour l'excellence "), de ses trois domaines fondamentaux (gestion de la performance aux niveaux national, local et municipal) et de ses composantes clés : ouverture, démocratie, responsabilité et performance. Ce livre permet aux lecteurs de mieux comprendre l'importance de la gestion de la performance gouvernementale en Chine et sa contribution à la modernisation de la gouvernance étatique et de la légitimité politique.