Description du livre
Ce livre se veut une feuille de route vers une pratique réussie pour les étudiants en médecine, les résidents, les boursiers et les médecins. Cette feuille de route met l'accent sur la façon de bâtir et de gérer un cabinet médical et peut s'appliquer peu importe si le lecteur a un emploi, s'il se joint à un petit groupe ou s'il s'agit d'un médecin qui décide d'ouvrir son propre cabinet. La partie I couvre les concepts de base de l'entreprise que tout médecin doit connaître. Les chapitres mettent l'accent sur les avantages qui reviennent à un médecin qui comprend les principes de base des affaires. La partie II fournit un guide à l'intention des médecins qui commencent une pratique médicale. Les chapitres définissent les diverses options d'emploi des médecins, comme la pratique en solo, la pratique en groupe et la médecine universitaire. La section comprend également le processus de négociation des contrats, l'identification des conseillers qui aident les médecins à réussir et la sécurisation dans leur domaine et leur pratique. La dernière partie met l'accent sur les stratégies pour bâtir et développer une pratique réussie en abordant des sujets tels que l'embauche du personnel, la motivation des employés, la création d'une marque, la reconnaissance, la réputation et la présence en ligne, la gestion de crise, l'intégration des nouvelles technologies et la conciliation travail-vie personnelle.
L'ouvrage Business Basics of Building and Managing a Healthcare Practice est une ressource précieuse qui aide les médecins à faire une différence dans la vie de leurs patients, ainsi qu'à prendre de bonnes décisions financières.