Description du livre
Ce livre donne un aperçu de l'évolution des modèles de partenariat commercial avec une perspective historique. Il présente les exigences changeantes de la compétitivité de l'industrie et explique les relations vitales entre les partenariats commerciaux et la compétitivité de l'industrie. Il examine également les relations interactives entre les partenariats commerciaux et la compétitivité de l'industrie.
Ces dernières années, avec la diminution des alliances stratégiques entre les nations et la moindre visibilité des mécanismes de gouvernance internationale (par exemple, l'OMC) et à l'encontre de la mondialisation, les accords commerciaux préférentiels et les accords de libre-échange ont proliféré entre les nations. Dans le même temps, la compétitivité industrielle devient une priorité stratégique sérieuse des nations - tant des économies avancées que des économies émergentes. La discussion théorique porte sur les pratiques des capacités de réseau mondial pour le sommet de la pyramide (ToP) et la base de la pyramide (BoP). Une attention particulière est accordée aux partenariats commerciaux et à la compétitivité de l'industrie dans les économies asiatiques (Chine, Japon, Corée du Sud, Inde, Indonésie), dans trois pays de l'ANASE (Vietnam, Thaïlande et Malaisie) et au Mexique. Des études de cas approfondies au niveau de l'industrie et des entreprises examinent les capacités d'interface entre la ToP et la BoP sous la forme de la gestion du cycle de vie de la fabrication et des services, qui étend la création de valeur et la fourniture de fabrication et de services. Cette extension intègre l'écosystème des nuages, comme les flux de données/informations/connaissances en temps utile via le monde virtuel ; et les chaînes de valeur au sol, comme le flux de biens et services réels complexes dans le monde visible.