Description du livre
L’objectif principal de cet ouvrage est de comprendre les enjeux d’une
démarche de formalisation et d’explicitation de la stratégie de gestion des
risques menée au sein de la PME, pour en améliorer ses effets. Il s’agit de
réfléchir, d’une part, à la façon dont les PME pourraient mettre en place des
outils ou des pratiques davantage formalisés et structurés, même s’ils restent
adaptés et proportionnés à la taille et aux ressources humaines et financières
pouvant y être allouées, et, d’autre part, à rendre visibles ces pratiques aussi
bien en interne qu’en externe auprès des parties prenantes de l’organisation.
Cet ouvrage, à destination des enseignants-chercheurs, des étudiants et des
dirigeants de PME, souhaite offrir un regard original sur la thématique de la
gestion des risques : (1) une focalisation sur la PME ; (2) une identification des
grands enjeux et défis contemporains ; (3) une approche multidimensionnelle
du risque ; et (4) une confrontation de connaissances théoriques à des
enseignements pratiques (illustrations, études de cas, extraits d’entretiens,
observations de terrain).
Ce travail est le fruit d’un investissement collectif : Laure Ambroise, Pénélope
Codello, Pascal Corbel, Noémie Dominguez, Emmanuelle Dubocage, Michèle
Dupré, Jessica Fouilloux, Christophe Lafaye, Ulrike Mayrhofer, Pascale Porcher,
Isabelle Prim-Allaz, Sophie Reboud, Séverine Saleilles, Lynda Saoudi, Martine
Séville, Bérangère Lauren Szostak et Christine Teyssier. Cet ouvrage est
soutenu par la direction du laboratoire CoActis (Universités Lyon 2 - SaintÉtienne)
et la SFR Maelyse (Management Économie Lyon - Saint-Étienne).