Description du livre
Zrozumienie podstaw Balanced Scorecard w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Balanced Scorecard to cenne narzedzie strategicznego myslenia, które zapewnia spójnosc miedzy codziennymi dzialaniami a ogólna wizja firmy. Dzieki analizie opartej na perspektywie finansowej, perspektywie klienta, wewnetrznych procesach biznesowych oraz uczeniu sie, wzroscie i innowacjach, to wysoce skuteczne narzedzie zarzadzania daje menedzerom, pracownikom i udzialowcom kompleksowy przeglad firmy i jej wyników. Ta ksiazka zapewni Ci poreczne wprowadzenie do srodków i wskazników wydajnosci zwiazanych z Balanced Scorecard, w tym udzialu w rynku, lojalnosci klientów i satysfakcji pracowników. Znajdziesz w niej równiez praktyczne porady dotyczace wdrazania tego narzedzia, zarys jego glównych zalet i wad, w tym brak pelnej integracji srodowiska zewnetrznego, oraz dokladne omówienie studium przypadku.
O Balanced Scorecard : Balanced Scorecard laczy strategie i zarzadzanie oraz wykorzystuje szereg wskazników wydajnosci, aby dac kompleksowy obraz krótko- i dlugoterminowych celów i taktyki przedsiebiorstwa. W przeciwienstwie do wczesniejszych ram, które mialy tendencje do bycia mniej dynamicznymi i opieraly sie na starych informacjach, Balanced Scorecard bierze pod uwage wskazniki operacyjne, klientów i ludzi, aby dac znacznie dokladniejsza ocene firmy. W tej ksiazce odkryjesz, w jaki sposób Balanced Scorecard moze pomóc Twojej firmie, poznasz rózne elementy modelu i zdobedziesz wiedze na temat licznych wskazników z nim zwiazanych. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz szereg praktycznych wskazówek dadza ci narzedzia, których potrzebujesz, aby dostosowac podejscie do swojej sytuacji.