Description du livre
Zrozum podstawy Kaizen (znanego równiez jako ciagle doskonalenie lub przyrostowe doskonalenie) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Japonska koncepcja Kaizen jest wykorzystywana w biznesie do poprawy jakosci wyjsciowej na linii produkcyjnej. Okazalo sie, ze jest to niezwykle skuteczne podejscie, poniewaz pozwala firmom zwiekszyc wydajnosc i jakosc produktu poprzez optymalizacje procesu produkcyjnego. Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do koncepcji ciaglego doskonalenia i szczuplego zarzadzania. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak wdrozyc je we wlasnym przedsiebiorstwie, rozwazysz studia rzeczywistych przypadków, dowiesz sie o wadach narzedzia, w tym o tym, ze nie zawsze jest ono realne do zastosowania na Zachodzie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak koncepcja Kaikaku i podejscie Hoshin.
O Kaizen : Kaizen to innowacyjne podejscie do produkcji i biznesu, które powstalo w Japonii po tym, jak inzynier Taiichi Ohno stworzyl System Produkcyjny Toyoty. Czesciowo powodem jego powstania byly katastrofalne konsekwencje zaangazowania Japonii w II wojne swiatowa: japonska gospodarka zostala calkowicie zniszczona, wiec zdecydowano, ze kraj zostanie odrodzony poprzez produkcje. Koncepcja ta jest typowa dla japonskiej mentalnosci, poniewaz polega na tym, ze kazdy czlonek firmy, od prezesa po najnizej postawionego pracownika, stara sie ze wszystkich sil poprawic wydajnosc. W tej ksiazce odkryjesz, jak Kaizen moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak wdrozyc drobne usprawnienia w przedsiebiorstwie, a w konsekwencji zapewnic mu konkurencyjnosc i efektywnosc w nadchodzacych latach. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do twojej sytuacji.