Description du livre
Zrozum podstawy metody Six Sigma w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Metoda Six Sigma jest rygorystyczna metoda oparta na statystyce, której celem jest obnizenie kosztów administracyjnych i produkcyjnych firm przy jednoczesnej maksymalizacji jakosci. Ma ona cenne zastosowania w zarzadzaniu projektami i pozwala przedsiebiorstwom eliminowac defekty, zwiekszac ich niezawodnosc i osiagac cele strategiczne. Ta ksiazka zapewni Ci poreczne wprowadzenie do zastosowan Six Sigma w celu optymalizacji procesów, zwiekszenia niezawodnosci i podniesienia wydajnosci. Zawiera równiez analize korzysci, jakie Six Sigma przyniosla rzeczywistym firmom, w tym Motoroli, General Electric i Bank of America, omówienie wad tego podejscia oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak Lean Six Sigma i Total Quality Managment (TQM).
O metodzie Six Sigma : Metoda Six Sigma to ustrukturyzowane jakosciowe i ilosciowe podejscie do zarzadzania przedsiebiorstwem, którego celem jest osiagniecie ponad 99,99% niezawodnosci w kluczowych procesach biznesowych. Po raz pierwszy pojawila sie w latach 80-tych i rozpowszechnila w nastepnej dekadzie, przynoszac natychmiastowe i znaczne korzysci wielu firmom. Obecnie wiele duzych firm preferuje ten system i jest on nauczany w wiodacych szkolach biznesu na calym swiecie. W tej ksiazce odkryjesz, jak metoda Six Sigma moze pomóc Twojej firmie, zrozumiesz lezaca u jej podstaw teorie i zwiazane z nia metody statystyczne oraz dowiesz sie, jak skutecznie ja wdrozyc. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.