Description du livre
Dans cet ouvrage, H. Arne Maus offre des perspectives précieuses et pratiques sur nos modes de pensée et sur la manière de mieux comprendre autrui. Pourquoi les individus se comportent-ils comme ils le font ? Qu'est-ce qui distingue véritablement les managers et les leaders, non seulement dans leurs fonctions, mais aussi dans leurs schémas de pensée et d'action ?
À travers le concept d'intentions cognitives, l'auteur démontre l'influence profonde des préférences de pensée sur les situations professionnelles et l'importance de les prendre en compte lors du recrutement. L'objectif : placer la bonne personne au bon endroit. Ceci permet d'accroître l'efficacité au travail, mais aussi la satisfaction au sein des équipes, des départements et des organisations.
Bien que ces intentions cognitives soient principalement abordées dans un contexte professionnel, elles peuvent facilement s'appliquer à des situations personnelles.
Un thème central du livre est la distinction entre motivation et engagement. Si la motivation est souvent perçue comme une impulsion passagère, l'engagement est plus profond et désormais mesurable. Les résultats démontrent de manière convaincante l'impact des employés engagés sur la productivité et l'environnement de travail. Parallèlement, des approches concrètes sont présentées pour favoriser l'engagement, étayées par des exemples pratiques.
Ce livre s'adresse aux managers, aux professionnels des RH, aux coachs et aux formateurs. Cela les aide à évaluer les personnes avec plus de précision, à prendre des décisions plus éclairées et à développer le potentiel individuel de manière ciblée - pour un succès durable dans le conseil, le leadership et la collaboration.