Description du livre
Louvrage de J.-F. Audroing a pour objet danalyser le rôle de tout chef dentreprise en tant que manager puisque celui-ci est à la fois un créateur de projet (produire et vendre), un animateur de collaborateurs et un preneur de risques soumis à une contrainte de rentabilité dans un contexte concurrentiel. Cinq étapes structurent cet exposé, chacune delles étant jalonnée par des propositions qui facilitent une lecture rapide. En outre, une quarantaine dencadrés présentent des cas dentreprises et des compléments danalyse.
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