Description du livre
Avez-vous appris le Code du Management et passé votre Permis de Manager ? Connaissez-vous les règles qui régissent la Conduite en Entreprise ? C’est normal si votre réponse est « non », car ce permis …n’existe pas. La connaissance des bonnes postures qui instaurent un lien professionnel valorisant n’est maîtrisée que par très peu de dirigeants. Ce qui revient à dire que chaque personne endossant une responsabilité managériale ne peut se fi er qu’à son instinct pour mesurer la pertinence de ses actions, la portée de ses paroles ou le bon positionnement de son comportement. Autant être au volant d’un poids lourd rempli de Trinitroglycérine sans savoir conduire.
Le TRASH Management est un Management sans respect qu’on peut qualifi er d’ordurier. Il se développe à travers des pseudo-techniques d’organisation et de gestion parfaitement ineptes. Vous découvrirez à travers les trois frères TRASH, Albert, Norbert et
Gilbert, les différentes facettes de ces comportements préjudiciables pour tous. Dans ce livre, vous découvrirez les outils pour démasquer les TRASHY Managers ou, si vous risquez d’entrer vous-même en Zone TRASH, vous trouverez les chemins pour en sortir. Les solutions proposées sont simples, non coûteuses et à la portée de tous. Cet ouvrage met en évidence la responsabilité des organisations qui se pénalisent en laissant se développer le TRASH Management. En complément des méthodes de développement personnel et des manuels de Management, Le TRASH Management : Les Managers de la Peur, redonne à l’Entreprise sa véritable place : celle qui confère le pouvoir de trouver la croissance tout en protégeant ses ressources.
Marion Sciarli propose aujourd’hui ses services aux entreprises à travers sa structure atom ressources. Pendant plus de vingt ans elle a occupé différents postes au sein de Comités de Direction et Direction Générale et a pu mesurer la facilité avec laquelle le TRASH s’installe, au détriment de la réussite des organisations. Après avoir été Directeur Général Délégué, en charge de la stratégie et des Ressources Humaines dans l’aménagement urbain, c’est par la prise en compte des Sciences Humaines et de l’identité des Territoires qu’elle construit des solutions performantes pour tous types d’organisations.