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Acteur aujourd’hui incontournable dans le paysage de l’analyse stratégique et du conseil en gestion, le Boston Consulting Group a construit sa renommée internationale sur une série d’outils de diagnostic et d’aide à la décision largement diffusés dans les milieux...
Editeur :
Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
Collection :
Les Grands auteurs
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La pensée de D’Aveni s’articule autour de trois thèmes principaux, et intimement liés, que l’auteur a abordé successivement : le déclin des firmes, la concurrence à l’heure de l’hypercompétition et les sphères d’influence. Dans une première série de publications...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Soumise à la discipline du marché et aux attentes de la société l’entreprise doit satisfaire tout à la fois des exigences de compétitivité, de sécurité et de légitimité. La fiabilité organisationnelle est par conséquent appelée à jouer un rôle central dans...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Comme chercheur en organisation et en stratégie, Henry Mintzberg a un palmarès impressionnant : 13 livres, 140 articles dont 105 dans des journaux scientifiques, 900 000 pages Internet contenant « Mintzberg » sur Google. Les travaux de Mintzberg sont cités 1014 fois...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Gary Hamel suscite un sentiment ambivalent. Certains estiment le personnage arrogant et immodeste, lui reprochent un discours redondant et des travaux à l’assise scientifique insuffisante. D’autres le trouvent stimulant et mettent en avant sa contribution : près de 80...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Titulaire d’un doctorat en sciences administratives et en sociologie de l’université de Yale, Jay B. Barney est actuellement professeur de management stratégique à l’université de l’Etat d’Ohio. Il exerce parallèlement une activité de conseil en analyse stratégique et...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Graham W. Astley fait incontestablement partie des auteurs qui ont marqué les champs de l’organisation et de la stratégie. Plus d’une quinzaine d’articles, s’étalant sur à peine une décennie, ont été ainsi publiés dans les meilleures revues académiques anglo-saxonnes ;...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Les champs théoriques autant que les univers concurrentiels en viennent à développer des schémas cognitifs partagés qui prennent les traits d’évidences difficiles à bousculer. Une d’elles en management stratégique est de considérer que les comportements d’innovation...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Le découpage historique est généralement commode pour introduire la pensée et la contribution d’un auteur. Il présente cependant des limites : il conduit à décrire sous une forme séquentielle et linéaire un parcours qui, en recherche, ne peut être que le fruit de «...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Kenichi Ohmae peut être considéré comme un observateur privilégié de la réalité économique et géopolitique. Dans le cadre de ses travaux, il formalise un savoir empirique acquis grâce à son expérience de praticien et de consultant dans le but d’enrichir la réflexion...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Le parcours professionnel de Ghoshal a influencé fortement son itiné raire de chercheur. Son principal objet d’étude est le monde de la grande entreprise multinationale dans lequel il a évolué en tant que manager puis consultant. Il a étudié les stratégies et les modes...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Tous les consultants, dirigeants d’entreprise et professeurs de stratégie (mais aussi de marketing ou d’économie industrielle) sont redevables de Michael Porter. Que seraient en effet leurs rapports, plans stratégiques ou cours magistraux sans les trois outils d’analyse...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Les travaux de Richard Rumelt ont occupé une part prépondérante de la recherche en management stratégique du début des années 70 à la fin des années 90. Cette synthèse a vocation à montrer l’apport des travaux de Rumelt à cette discipline. En particulier, elle retrace...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-19
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Les Grands auteurs
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En attribuant à H. Igor Ansoff la fondation du management stratégique – ce que peu de spécialistes avertis contesteront – nous privilégions sa contribution historique, sémantique et conceptuelle à ce qui est devenu un champ académique pleinement reconnu. Il s’agit là...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-19
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Les Grands auteurs
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François Perroux (1903-1987), qualifié par P. Drouin de « Claudel de l’économie », fut sans doute, à la fois, « l’économiste français le plus renommé, le plus fécond et le plus singulier de notre siècle » (Le Monde, 4 juin 1987). Le plus fécond par la dimension...
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Éditions EMS
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2015-06-19
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Les Grands auteurs
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Dan Schendel est professeur de management stratégique à l’université Purdue depuis 1965. Il avait travaillé auparavant pour l’Aluminium Company of America, l’US Air Force et le Stanford Research Institute. Il a également exercé des activités de conseil auprès de...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-19
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Les Grands auteurs
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Le nom de Kenneth Andrews, décédé en 2005 à l’âge de 89 ans, est inséparable du modèle d’analyse stratégique propre à la Harvard Business School (HBS), appelé, du nom de ses promoteurs, « LCAG », soit « Learned, Christensen, Andrews et Guth » (auxquels on doit ajouter...
Editeur :
Éditions EMS
Parution :
2015-06-19
Collection :
Les Grands auteurs
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Comment donner à l’enfant toutes les chances d’être un adulte épanoui ?
Comment lui assurer une croissance sécurisée et harmonieuse ?
L'ouvrage couvre les domaines suivants, selon un découpage par tranche d’âge plus étroite, puis des transversalités plus marquées...
Editeur :
Delagrave
Parution :
2015-06-08
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Cet ouvrage présente les principales règles de construction et de représentation.
Partant du dossier de construction, il traite sans exception tous les domaines et corps de métiers du bâtiment et fournit les éléments de calcul de structures.
Un chapitre spécifique est...
Editeur :
Delagrave
Parution :
2015-06-08
Collection :
mémotech
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Aujourd’hui, les pratiques statiques et non créatives n’ont plus de place dans les organisations : les entreprises doivent être à l’affut de toutes les idées internes et/ou externes et développer leur créativité à tous les niveaux.
Cet ouvrage étonnant va vous aider...
Editeur :
Afnor Éditions
Parution :
2015-06-05
PDF sans DRM
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