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Diagnosing and Changing Organizational Culture

Based on the Competing Values Framework
de

,

Éditeur :

Jossey-Bass

Paru le : 2011-02-10

The Third Edition of this key resource provides a means of understanding and changing organizational culture in order to make organizations more effective. It provides validated instruments for diagnosing organizational culture and management competency; a theoretical framework (competing values) fo...
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Description du livre

The Third Edition of this key resource provides a means of understanding and changing organizational culture in order to make organizations more effective. It provides validated instruments for diagnosing organizational culture and management competency; a theoretical framework (competing values) for understanding organizational culture; and a systematic strategy and methodology for changing organizational culture and personal behavior. New edition includes online versions of the MSAI and OCAI assessments and new discussions of the implications of national cultural profiles.

À propos

Auteur
Kim S. Cameron , Robert E. Quinn
Éditeur
Jossey-Bass
Collection
n.c
Parution
2011-02-10
Pages
288 pages
EAN papier
9780470650264

Auteur(s) du livre


Defaut-Illustration Kim S. Cameron
Defaut-Illustration Robert E. Quinn

Caractéristiques détaillées - droits

EAN PDF
9781118003305
Prix
53,80 €
Nombre pages copiables
0
Nombre pages imprimables
288
Taille du fichier
2324 Ko
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EAN EPUB
9781118003329
Prix
53,80 €
Nombre pages copiables
0
Nombre pages imprimables
288
Taille du fichier
5898 Ko
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