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Robert Scapens a soutenu sa thèse en comptabilité de gestion à Manchester en 1979 où il a ensuite effectué toute sa carrière. Ce choix de localisation n’est pas anodin car l’Université de Manchester est l’un des plus vieux centres de recherche en comptabilité de...
Editeur :
Éditions EMS
Parution :
2015-06-26
Collection :
Les Grands auteurs
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Afin de rappeler que M.P. Follett n’est pas seulement une pionnière du management en général mais aussi du contrôle, les auteurs commencent par présenter succinctement son parcours de vie car il est indissociable de son œuvre. Puis, ils montrent en quoi sa pensée ...
Editeur :
Éditions EMS
Parution :
2015-06-25
Collection :
Les Grands auteurs
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Harold Geneen (1910-1997), après une enfance modeste passée dès l’âge de 5 ans dans des institutions plutôt strictes, puis un départ difficile marqué par la crise de 1929, était devenu comptable à force d’énergie et de formation en cours du soir, un comptable qui...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-25
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Les Grands auteurs
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Le Pr William Ouchi est né à Honolulu en 1941. Il reçoit son MBA à Stanford en 1965 et son PhD de business administration à Chicago (1972). Depuis 1979 il enseigne à UCLA à la Anderson Graduate School of Management où il est aujourd’hui « Sanford & Betty Sigoloff...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-25
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Les Grands auteurs
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Le succès de Cordiner peut s’expliquer par le fait qu’il est le premier, et peut-être le seul, à s’être autant préoccupé de la finalité de la décentralisation que de sa mise en œuvre. La question à laquelle répondent autant l’ouvrage de Cordiner que le résumé qu’il en...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-25
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Les Grands auteurs
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Dans les années 1950, R.N Anthony travaille sur le contrôle de gestion de la recherche et publie une riche enquête sur cette question (Anthony et Day, 1952). Son travail a porté sur la comptabilité dans tous ses aspects, mais plus particulièrement sur la comptabilité de...
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Éditions EMS
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2015-06-25
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Les Grands auteurs
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Si les manuels et ouvrages traitant de management stratégique font fréquemment mention des travaux de Michael Goold et d’Andrew Campbell, tel n’a pas toujours été le cas de ceux consacrés au contrôle de gestion.L'auteur démontre ici que le thème invariant des travaux de...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-25
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Les Grands auteurs
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Les recherches de Chandler montrent que tout changement stratégique a un impact sur la structure organisationnelle. Ce phénomène n’est néanmoins pas présenté comme mécanique ; sa compréhension passe par celle du contexte organisationnel pouvant être mis en lumière par...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-25
Collection :
Les Grands auteurs
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«Un individu ne peut appréhender qu’un nombre limité de choses à la fois. La raison fondamentale pour laquelle la définition de la situation par un responsable diffère largement de la situation objective est que celle-ci est beaucoup trop complexe pour être saisie dans...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-25
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Les Grands auteurs
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R.L. Simons positionne d’emblée la recherche en contrôle dans le champ stratégique. Il cherche à développer, à l’usage des dirigeants, une théorie générale et intégrée des systèmes de contrôle dans les organisations complexes, articulée autour de certains « paradoxes »...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-25
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Les Grands auteurs
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Dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs et managers n’osent pas donner leur avis ou partager leurs idées par peur de ne pas être entendus par leur hiérarchie. Ils avouent aussi ne pas savoir comment exprimer une pensée différente. Les conséquences sont...
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PUG
Parution :
2015-06-24
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POUR UNE EDUCATION A LA PAIX ECONOMIQUE
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Ce livre propose une approche originale applicative de la théorie enracinée. Cette approche permet d’effectuer des recherches académiques productives en développant et élaborant de nouvelles théories en rupture avec la littérature existante. Une telle approche implique...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-23
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Business Science Institute
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L’axe moteur des travaux de K.E. Eisenhardt, est le processus de développement stratégique des entreprises confrontées à une évolution rapide de la technologie et aux transformations concurrentielles qui en découlent. Pourquoi certaines entreprises exploitent-elles...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-23
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Les Grands auteurs
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Les années 80 et 90 ont vu une explosion des recherches appliquant les concepts, théories et techniques issus de la cognition sociale et de la psychologie cognitive en sciences des organisations en général et en management stratégique en particulier. De nombreux...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-23
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Les Grands auteurs
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A mi chemin des thèses écologiques et de celles défendues par l’école de l’apprentissage, la contribution de Robert Burgelman à la stratégie est à la fois originale et un peu étrange. Originale d’abord, parce qu’elle est, dès le début des années quatre-vingts, assez...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-23
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Les Grands auteurs
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La formation initiale d’ingénieur de McKelvey a influencé ses travaux qui, très vite, ont combiné les sciences sociales et les sciences physiques ou biologiques. Ses premiers articles analysent le design organisationnel dans une perspective socio-technique. Très tôt...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-23
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Les Grands auteurs
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« [Ce rapport] contribuera à encourager un dialogue constructif avec toutes les parties prenantes, clients, collaborateurs, actionnaires, fournisseurs et autres, ainsi qu’avec les pouvoirs publics, les riverains des aéroports où nous opérons, les organisations de...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-23
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Les Grands auteurs
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Les travaux de Sankaran Venkataraman le positionnent au recouvrement de deux domaines de recherche, la stratégie et l’entrepreneuriat, ce que confirme un chapitre co-signé dans un collectif dédié au management stratégique intitulé « Strategy and entrepreneurship :...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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Clausewitz doit sa notoriété à la rédaction de ce qui est aujourd’hui considéré comme l’ouvrage majeur dans le domaine de la stratégie militaire : De la Guerre. Cet ouvrage est publié par sa veuve en 1832. Il lui vaut tout de suite une très forte notoriété en Allemagne....
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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À la suite de Pettigrew, Spender ou Quinn, Gerry Johnson a contribué au développement d’une conception incrémentale et actionniste de la stratégie. En lieu et place d’un processus de décision et de choix rationnel, il défend l’idée que la stratégie doit se comprendre...
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Éditions EMS
Parution :
2015-06-22
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Les Grands auteurs
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